近日，中華全國總工會、應急管理部、國家衛生健康委員會印發了《關于表彰2022—2023年度全國“安康杯”競賽先進集體和優秀個人的決定》。國家電投集團19個單位和個人榜上有名，其中9個單位獲評優勝單位，8個班組獲評優勝班組，1個單位獲評優秀組織單位，1人獲評優秀個人稱號。
全國“安康杯”競賽優勝單位
吉電股份四平第一熱電公司
吉電股份四平第一熱電公司全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，扎實推進班組建設、安全宣傳教育，不斷完善安全生產管理制度、落實安全生產責任制、保護員工生命健康權益，有力提升了廣大員工勞動保護能力。該公司還把“安康杯”競賽與“面對面、心貼心、實打實”活動等重點工作有機融合，通過公司推動、部門聯動、工會互動形成安全生產齊抓共管的良好格局，為企業高質量發展筑牢安全之基。
中國電力平圩發電
中國電力平圩發電秉持“三個任何”的安全理念，久久為功推進安全生產責任落實，深化雙重預防機制建設，當好設備主人、強化區域負責制，以機組長周期運行為抓手，年度發電量不斷刷新歷史紀錄，實現連續安全生產3758天。切實維護職工合法權益，定期開展安全生產教育活動，提升職工安全意識，按需、足額為職工配發勞動保護用品，安全裝置配備齊全，設備完好率達100％。大力組織職工參加技能競賽，獲國家級榮譽10人次、省級榮譽44人次。
江西公司新電分公司
江西公司新電分公司圍繞“零輕傷、零障礙”目標，以本質型安全企業建設和雙重預防機制建設為抓手，持續抓實能源保供、機組等級檢修、小散遠場站全覆蓋安全檢查等工作；開展安全教育系列培訓和安全文化活動，推動安全管理全面提升，先后獲評江西省安全文化建設示范企業、電力安全生產標準化一級企業。
河南公司周口燃機
河南公司周口燃機將“安康杯”競賽融入企業安全生產管理，夯實安全生產基礎。抓機制強保障，打造一線競賽“主陣地”。成立“安康杯”競賽領導小組，切實落實各級安全生產責任制。抓管理重責任，織密職工安全“防護網”。深入貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”，以點帶面擰緊“安全閥”。抓載體增活力，播種安全文化“試驗田”。圍繞節能減排、安全環保專項等主題開展競賽活動；舉辦安全征文、“隱患發現之星”評比等多項特色活動。
湖北公司鄂中區域公司
湖北公司鄂中區域公司充分發揮“安康杯”載體作用，多管齊下強化安全管理。秉承“技能筑安”理念，通過競賽以賽促訓，提升員工專業素養；錘煉“斗爭保安”作風，讓安全監督穿透各個環節，落實全員崗位責任制；開展“應急強安”行動，定期演練并邀請專業力量指導；開展“親情助安”活動，關注員工身心健康，凝聚安全合力；實施“科技興安”工程，借助智能安防等科技手段提升本質安全。
重慶公司合川發電公司
重慶公司合川發電公司充分發揮“安康杯”競賽成效，推動本質安全型企業建設走深走實。以“五無”競賽、“零輕傷”等專項激勵為抓手，推動落實全員崗位安全生產責任制。創新班組安全建設，一體推進星級安全班組、示范班組、班組“強基創優”建設；開展安全生產月“黨建+安全生產”等主題實踐活動，推動安全生產專項整治。開展“安康杯”競賽以來，連續兩年刷新年度發電量紀錄，穩居重慶主力火電前列，實現連續安全生產6808天。
青海省投百河鋁業公司
青海省投百河鋁業公司牢固樹立安全發展理念，堅決落實安全生產主體責任。通過開展安全生產活動、打造VR高科技安全實訓基地等舉措，全面推進企業安全生產工作和安全文化建設；狠抓安全基礎工作落實，扎實開展現場隱患排查治理、重大危險源管理防控、安全標準化建設等重點工作，確保安全生產目標高質量完成。
黃河公司公伯峽發電分公司
黃河公司公伯峽發電分公司以“安康杯”競賽開展和安全生產責任制落實為出發點和落腳點，2024年共完成安全教育、技能提升等各類培訓16項，完成330千伏系統GIS設備故障現場處置等各類演練4次，推動本質安全水平提升。圍繞存量提質加快“安康杯”競賽成果的轉化與運用，累計完成7臺機組檢修、消缺129項，電站等效可用系數達95.46%，7個班組獲評“質量信得過班組”，3個班組被命名為“安全建設優秀班組”。
江西公司
江西公司始終堅持高質量發展和高水平安全同向互促，深入開展本質安全型企業建設、雙重預防機制建設、安健環體系建設，在實踐中探索實施隱患排查治理專責人制、“一患三查”和“五個一律考核”的新機制，全面增強干部職工安全生產意識和安全生產技能，提升公司系統安全生產水平，高質量完成重要時段能源保供任務，全面實現安全生產“七不發生”和“零重傷、零事故”目標，多家所屬單位獲評“全國安全文化建設示范企業”稱號。
全國“安康杯”競賽優勝班組
吉電股份白城發電公司設備部電氣二次班
吉電股份白城發電公司設備部電氣二次班主要承擔公司兩臺660兆瓦機組繼電保護及安全自動裝置、電測、遠動通訊等工作。該班組以年初技術監督工作計劃為基礎、歷次技術監督檢查提出問題為抓手，全面提升監督指標，發揮技術監督超前預控作用。在競賽中，該班組以提高設備可靠性為目標，以查找和消除設備隱患為重點，結合春檢、秋檢、安全生產月等活動，對設備開展“拉網式”隱患排查，及時消除設備缺陷，杜絕設備“帶病”運行。
上海電力田集電廠汽機點檢班
上海電力田集電廠汽機點檢班把“安康杯”競賽作為創建五星優秀班組的重要載體和助推安全生產工作的重要載體。班組將競賽與安全管理相結合，以競賽為統領，常態化組織全員參與安全知識學習、技能培訓和應急演練等活動。以安全管控“六到位”為抓手，嚴格執行設備雙主人制和區域負責制，將安全責任層層壓實到每一位班組成員身上。堅持以“安康杯”競賽活動為主線開展勞動競賽、崗位建功活動，逐步建立健全班組安全活動長效機制。
江西公司電力工程公司景德鎮分公司維護部電氣檢修班
江西公司電力工程公司景德鎮分公司維護部電氣檢修班2024年實現機組消缺維護率100%，為機組安全運行超2萬小時筑牢安全防線。技術監督方面，該班組在江西省電力系統火電單位組技術監督評比中屢獲佳績。人才培養方面，該班組以“人人都是老師，人人都是學生”的方式全員上講堂，潛移默化提升班員綜合素質水平。
山東公司海上風電生產運檢班組
山東公司海上風電生產運檢班組狠抓安全生產主體責任落實，定期開展安全生產教育培訓，形成良好的安全價值觀與行為自覺，助力山東公司獲評全國安全文化建設示范企業，成為全國首個獲此殊榮的海上風電企業。班組先后獲得全國工人先鋒號、全國“安康杯”優勝班組、全國質量信得過班組、全國大型風電場勞動競賽優勝場站、集團公司示范班組等榮譽稱號，鍛造成為一支敢于拼搏、敢于勝利的高素質海上風電運維工匠隊伍。
海南公司陵水公司運行班組
海南公司陵水公司運行班組將“安康杯”競賽活動融入日常安全生產管理工作，助力安全生產提質增效。強抓保障，成立領導小組，將競賽目標與年度安全目標有機結合，落實安全生產責任制。苦練內功，以安全文化為融合點，組織開展“五個一”安全管理活動和“十個一”教育培訓活動，強化全員安全意識，提升應急處置能力。勇攻難關，依托“陵”碳創新工作室，開展技術攻關，以創新賦能安全生產。
黃河公司格爾木分公司諾木洪風電項目部運維班組
黃河公司格爾木分公司諾木洪風電項目部運維班組抓機制強保障，筑牢安全“防火墻”。2024年開展各類演練16次、完成專項巡檢任務200余次，形成全員參與、齊抓共管的安全生產良好格局。抓流程提效率，確保設備“零故障”。以“安康杯”競賽成效賦能“無故障風電場”建設，高質量完成140臺風機年檢、發電機定轉子絕緣測試、420支葉片排查、53臺箱變油樣化驗和3座110千伏升壓站檢修預試等多項重點任務，保障諾木洪風電場全年安全發電5.72億千瓦時。
青海省投西部水電公司倉儲運行一班
青海省投西部水電公司倉儲運行一班始終堅持“以人為本”安全生產理念，狠抓安全生產基礎管理，加強職業健康工作保障，著力提升本質安全水平。通過健全全員安全責任體系、堅持正向激勵與責任考核制度、落實現場動態風險管控措施、針對性開展班員教育培訓等舉措，安全管控能力不斷增強。
黃河公司積石峽發電分公司電氣班組
黃河公司積石峽發電分公司電氣班組是電力行業基層班組能力建設的“黃河樣板”。通過建立“安全聯系點”機制，領導班子每周下基層聯系點督導，以“查、改、評”閉環管理確保安全生產責任制落實全員參與、分層推進；依托“安康杯”競賽創新構建“雙軌制培訓體系”，全面提升班組人員專業水平，2024年實現安全生產“零事件”；開展“周周查隱患、月月評安全、季季比技能”的遞進式競賽，全年發現并消除缺陷17條、設備隱患10條，消缺率達100%。
全國“安康杯”競賽優秀個人
臧鵬飛 內蒙古公司白音華露天礦群團工作部（工會辦公室）副主任（主持工作）
臧鵬飛逐項制定評分細則，開展抽查聯檢，確�！傲闼劳�、零事故”競賽目標。先后承辦多項職工技能比賽，深化技能競賽與生產經營全過程融合。厚植安全發展理念，開展多項安全文化特色活動。充分發揮職工監督作用，建立群眾安全工作三級管理閉環機制。普及職業健康知識，推進“五小”精品環境建設。通過“安康杯”競賽，營造出安全、衛生、穩定、和諧的生產環境，杜絕各類事故發生，保障生產經營任務安全完成。
