11月2日，重慶境內當前最大的新能源項目——豐都五洞巖風電項目正式破土動工。該項目由重慶公司所屬清電新能源公司投資建設，總投資近10億元，預裝風機43臺，總占地約1500畝，建成后每年可實現上網電量近2億千瓦時。五洞巖風電項目是重慶公司參與地方經濟建設的重點項目，也是重慶公司實現向新能源轉型發展的關鍵項目。
五洞巖項目作為典型的山地風電項目，橫跨重慶2區4鄉鎮，平均海拔1500米，項目改擴建道路長達80公里，存在施工作業點多面廣、協調難度大、運輸條件差、村民阻工等不利因素。加之，項目工期由設計初期的24個月壓縮至12個月，如何在這么短的時間內保證項目安全達標投產，猶如一道大閘橫跨在業主和各參建單位面前。面對困難，重慶公司干部職工眾志成城、迎難而上，領導班子更是將其納入第二批主題教育問題整改清單，堅持以問題為導向，抱著咬定青山不放松的決心和勇氣，堅定辦法總比問題多的思想和態度，集思廣益、多措并舉，為工程建設開好頭、起好步奠定了堅實基礎。
——強化思想、統一行動，著力解決參建單位多、協調難度大的問題。五洞巖項目從設計、施工到監管，共涉及重慶、上海、湖南、貴州等省市近10家單位。地域文化的差異、地理環境的艱苦程度、管理水平的參差不齊，導致在施工初期，時常出現等靠要、扯皮推諉等現象，在一定程度上影響了工程建設進度。為切實抓好工程現場建設管理，公司黨委書記、執行董事李國峰多次組織召開專題會，將工程項目納入領導班子碰頭會、司務會重點督辦事項，針對項目進度、安全和質量等，多次進行強調和布置。副總經理劉智春帶隊到項目部現場督戰，牽頭成立項目前線指揮部，連續6周現場蹲守，組織參建單位召開聯系會議6次，在強調安全底線、環保紅線的基礎上，為各參建單位搭建了良好的溝通協調平臺，增進了相互間了解與信任，促進了后續工作的有序開展，降低了施工組織和管理的難度。
——創新機制、分區作戰，著力解決施工點多面廣、工期時間緊的問題。五洞巖項目43個預留風機機位，零散地分布在近1500畝崎嶇的山脊上，若按照常規風電項目建設的方式推進，則無法保證按期完工，而且還會浪費大量的工程資源。為確保所有風機均能在2020年底前投運，重慶公司打破風電項目建設的傳統做法，創造性地提出“分區獨立管理”的工作思路。項目前線指揮部在充分調研的基礎上，根據預留風機機位，按照相對集中的原則，將項目劃分為A、B、C三個片區分別進行獨立管理，指定項目負責人協調參建單位分別進場，分頭推進大件路改擴建、攪拌站建設等前期工作，合理調配工程建設資源的同時，為搶抓工程進度爭創了有力條件。
——排憂解難、凝心聚力，著力解決職工群眾切身利益問題。五洞巖項目地處重慶市豐都縣和武隆區交界處，其中項目道路改擴建涉及4個鄉鎮、16個村、數千名當地居民，拆遷和征地工作量十分巨大。為妥善處理工程建設和當地居民的關系，項目部變被動為主動，項目前線指揮部和各分區負責人在征地期間，連續堅守現場近50天，每人每天平均乘車4小時、步行5公里以上，通過強化政策引導、溝通協調、互幫互助等方式，逐漸消除了當地村民對項目建設的顧慮和擔憂。對于項目現場干部職工的堅守和付出，重慶公司黨委高度關切，總經理、黨委副書記龍泉代表公司黨委，冒著大雪深入項目現場，看望慰問一線干部職工，傾聽他們的意見和建議，囑咐相關單位和部門做好后勤保障，勉勵大家發揚“三千精神”，按照集團公司錢智民董事長強調的兩個“一公里”要求，為項目按期投產做出新的更大的貢獻。
目前，豐都五洞巖項目大件運輸路改擴建工程已全面鋪開，預計2020年4月份，具備風機葉片、塔筒、輪轂和發電機等大型設備運輸條件，將為整個項目于2020年底按期投產提供堅強保障。