集團公司一屆一次職代會暨2019年工作會議強調，創新是一種思想方法；建設世界一流清潔能源企業，沒有現成的答案，有許多問題需要探索。同樣的工作內容，同樣的工作要求，換一種新的思路或方法，往往就能少走彎路。
把握創新規律，推進創新實踐。創新無處不在，在尊重、把握規律的基礎上，要敢于揚棄一些習以為常的經驗和做法，通過實踐發現問題、研究問題、解決問題，以新的理念、辦法找到解決問題的最佳路徑，提高工作質效。同時，創新要善于運用平臺和工具，要敏銳把握大勢，以寬廣的眼界辯證分析面臨的環境和條件，高瞻遠矚確立科學的策略和方法，更好推進創新實踐，驅動發展。
營造創新氛圍，厚植創新文化。很多時候，做一件事情不是一個人或者一個團隊悶頭就能想出來、摸出來的，需要大家在活躍的氛圍內相互影響、相互促進。營造創新氛圍，能堅定創新人員的信心，獲得團隊成員的相互支持和理解，使團隊更有工作熱情。同時，隨著企業從要素驅動轉為創新和市場需求的驅動，創新不再是只掛在墻上的口號，更應該內化為企業文化的靈魂，具象為可執行的行動方案。
容許創新試錯，完善創新機制。創新是邊破邊立的過程，走前人沒有走過的路，總結前人沒有總結過的經驗，“摸著石頭過河”，誰也不能明確把握事情的發展規律，有時只是大概的覺得這樣做會是對的，只要主觀上不是故意去犯錯，就應該鼓勵積極試錯。容許試錯，就是讓想干事、能干事的人，大膽創新，有效率地辦事兒，否則，不敢創新，如何成事兒。
