電投數科把大興調查研究與主題教育相貫通、與中心工作和重點任務相結合，緊扣主責主業，運用“1+3+N”（一張藍圖、三個導向、N項舉措）調研機制，通過深入公司系統基層單位，對標同類型央企和互聯網領軍企業，調研山東院、中國電力，百度、京東、華為、科大訊飛等單位，查找服務支撐集團公司數字化轉型發展過程中存在的堵點瘀點難點。在優化公司“十四五”規劃-明晰“數字國家電投”建設路徑、推進“工業互聯網+安全生產”不同場景應用-構建通用視覺分析解決方案、提升數字化項目建設管理-降低項目成本方式、推動自主可控應用落地及應用系統自主運維-完善優化系統架構和技術路線方面形成39項措施，積極推進問題解決和成果轉化。

　　今年以來，高質量完成CMMI3級認證，填補了公司軟件領域的資質短板；“面向清潔能源智慧安全生產的產業數據中臺研發與應用”“基于深度學習的光伏電站安全保障關鍵技術研究與應用”“風電場安全智慧監護系統”等3項成果通過中國安全生產協會組織的權威評價，達到國際先進水平，實現了資質建設領域、電力生產、光伏電站、風電機組數字化應用領域的新突破。